太湖实施干部素质提升工程

    近几年来，太湖县坚持把能力培养作为干部队伍建设的突破口，大力实施以“三提升”为主要内容的干部“素质提升工程”，既让干部开阔了视野，转变了观念；又让他们学到了本领，提高了工作水平。为全县经济社会发展提供了坚强的组织保证。
   抓教育培训 提升干部素质
  近年，太湖县根据当地工作实际，积极探索多层次、多形式、开放性的教育培训体系，采取“走出去、请进来”等办法，全方位、立体式培训干部。
  在培训内容上，太湖县遵循实际、实用的原则，不断更新调整内容，在学习实践科学发展观和十七大精神时，太湖县及时制定培训计划，并举办了科级领导干部、企业经营管理人员、新农村建设示范村负责人和团干部、妇女干部等不同层次的干部培训班。在培训渠道上，围绕中心工作，及时举办针对性强的短期培训班，多次邀请省、市委党校教授和有关知名人士作解放思想、招商引资、物权法等专题报告。同时与外校联手，让干部“充电”。现已连续两年与江阴市委党校合作办班8期，组织348名村主职干部赴外考察。在培训方式上，一方面加大教育培训资源整合力度，分别以县委党校、县劳动技校为主形成了党员干部政治理论和实用技术两大培训基地；另一方面在畈区城西乡、圩区大石乡、山区弥陀镇建起了蔬菜种植、渔业养殖、果树栽培科技示范园，建立起“双技”培训实习基地，实现了学与行的结合。
    抓实践锻炼 提升干部能力
  太湖县在加强理论培训的基础上，还努力为干部创造实践锻炼的机会，深入开展“四派”活动，为干部施展才华、快速成长提供舞台。
  选派干部到基层实践。太湖县共连续6批选派346名干部到农村、企业任职，在锻炼干部的同时，又大大推动了各项工作的开展。外派干部招商取经。目前，太湖县已在广东、浙江、上海、江苏等地设立4个招商办事处，公选8名干部驻点招商，从96个单位抽调317名干部组成96支专业招商队伍，让年轻干部到经济一线去经受考验，在激烈竞争中增长才干。委派干部到关键岗位锻炼。几年来，太湖县先后从机关筛选有一定专长的干部参与县内重点工业和“三区”建设等重点项目及国有企业改制等难点工作，充分发挥他们的长处，进一步增加实践经验。选派干部到复杂环境锤炼。对新提任的领导干部，太湖县都要将他们派到县信访局担任3个月的信访员，努力提高其组织协调能力和应变能力。
     抓建章立制 提升保障水平
  通过几年的探索，太湖县已完善建立起一整套制度，加强对“素质提升工程”的规范化管理，为工程的顺利实施创造了良好的环境，提供了可靠的保障。
  建立干部教育培训专项资金制度。近几年来，太湖县不断加大对干部教育培训工作的投入力度，确立了“五个一点”机制，县财政每年安排20万元资金，县管党费每年也投入一定比例的经费，组成党员干部教育培训资金，对“一村一名大学生村干部”培养计划和基层单位开展的党员干部教育培训工作进行补助。健全干部教育培训备案制度。县委组织部门对干部接受培训和实践锻炼情况进行造册建卡，建立工作台帐，制作《干部教育培训登记表》，如实记录干部参加学习、实践锻炼的时间、内容、考评或鉴定等。在教育培训、实践锻炼期间，所有干部都要联系思想、工作实际撰写1篇以上的调研报告或理论文章。学习、锻炼结束后，县委组织部门都要召开研讨会、学习汇报会、经验交流会，组织学员座谈讨论，谈体会、谈打算，促使他们将学习收获转化为工作思路，确保学以致用。