2月20日,安庆经济技术开发区拉开了“能力建设年”活动帷幕,以此为实施《皖江城市带承接产业转移示范区规划》造势助力。
今年,安庆经济技术开发区将围绕《皖江城市带承接产业转移示范区规划》总目标,提出“一区多园”发展战略,在3至5年内,将开发区建成引领发展的“主动轴”、科学发展的“标杆区”、开放创新的“先行区”、城乡一体的“示范区”。如何实现这一目标?安庆开发区提出开展“能力建设年”活动,着力解决“能力恐慌”问题、“能力缺位”问题和执行不力问题,进一步提高广大干部职工学习能力、研判能力、创新能力、执行能力和发展能力。同时,还把能力建设与机构改革紧密结合起来,进一步明确每一个部门、每一个具体岗位的职责,确立岗位能力标准;把能力建设与落实目标责任制考核结合起来,量化考核内容,形成新的考核激励机制;把能力建设与行政问责制紧密结合起来,尤其对由于故意或过失不履行或不正确履行职责,影响行政秩序和效率、贻误工作造成不良影响或后果的,严格责任追究。
通过开展“能力建设年”活动,将把全区干部职工的力量集中到“想干事”上,本领体现在“会干事”上,目标锁定在“干成事”上,实现服务意识明显提高,岗位能力明显提升,行政效能明显增强,发展环境明显优化,为开发区在“皖江城市带承接产业转移示范区”竞争的大格局中占据一席之地提供有力保障。