转换思路小厂盘活闲置厂房

     粗糙的墙壁、生锈的铁门，简陋的厂房里面却别有洞天：雕塑工艺厂的技师们在专心致志地雕刻着佛雕；钢木家具厂的工人们正埋头制作着家具；机械精加工厂里的机床正在欢快地加工着精密仪器……很难相信，三年前这里还是杂草丛生、一片荒凉的印铁制罐厂闲置厂区，如今却是车辆来往络绎不绝、一片繁忙的景象。
　　安庆汽运有限公司印铁制罐厂原是我市为解决残疾人就业而设立的社会福利工厂，主要粗工制作各类白铁罐，由于技术力量薄弱，常因产品质量造成停产或半停产。工厂划归汽运公司后，因历史因素，几次转换经营主业，连年亏损。由于无法按时发放职工工资，上个世纪90年代还曾发生过部分退休工人到公司门前静坐、堵塞交通的事件。上个世纪后期，厂区曾多次被洪水淹没，机器毁损严重，丧失了生产能力，长期处于废弃状态。
　　2007年新一届厂领导班子上任时，面对的是职工大量流失、工厂无法正常生产的困境，几度被洪水浸泡的厂房破旧不堪，水电设施严重老化，厂区污水横流、垃圾遍地。为突破困境，新班子经过认真调研，统一了认识：厂区虽地处偏僻，但离市区路程近，地理位置优越，旧厂房可以通过保护性改造、功能置换和再利用，出租给小企业作为生产基地。确定了发展方向后，印铁制罐厂开始实施“筑巢引凤”计划，他们组建了招商领导小组和专职物业服务队伍，出台了一系列方便小企业入驻的配套服务措施：厂里集中有限资金，组织人员翻修了厂房，平整了空地，使厂区面貌焕然一新；简化物业管理办事程序，为入驻的小企业提供一条龙服务，使企业节省了大量时间和精力；组织夜班巡逻，完善消防设施，定期进行安全检查，帮助小企业搞好安全生产。几年来，入驻厂区的小企业越来越多，仅规模以上企业就有12家，主导产业以雕塑、家具、五金机械、棉业、煤业为主，闲置的厂房焕发了新的生命力，从“灰姑娘”变成了“白雪公主”。
　　金融危机下，企业订单减少，开工不足，各地一度红火的厂房出租业也陷入低谷。“谋稳定、促发展”成为这个时期印铁制罐厂工作的指导思想。厂方深入开展一系列惠商、亲商、护商活动，要求物业管理人员树立主动服务的思想意识，把微笑服务融入实际工作中，想租户之所想、急租户之所急。在努力付出的同时，厂方也得到了丰厚的回报。在大环境不利的情况下，印铁制罐厂的厂房出租逆市“飘红”，厂房出租率达到100%。
　　通过挖掘培育特色、盘活闲置厂房资源，印铁制罐厂已成为安庆市缺资金、缺场地的中小企业的“创业基地”，走出一条发展特色经济的“破茧化蝶”之路。