我市建立科学有效的运行机制

2013-12-30 14:16:17
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　　今年来，我市通过建立和固化一套科学有效的运行机制，推动各项工作制度化、规范化、程序化，有力地促进了行政管理方式的创新，提升了治理能力。

　　以务实高效的机制来管好事。我市建立了每月一次的规委会、土委会、重大项目调度会，经济运行分析会、城市管理委员会、招商引资例会等制度，及时研究解决经济发展、项目推进和城市建设中的问题，以增强合力、消除阻力、提高效率。

　　以强化监督的机制来管好权。我市对市直部门主要负责人实行“三个不直接分管”制度，即不直接分管财务、不直接分管人事、不直接分管机关基建工程，对“一把手”用权形成有效制约。在城建项目推进中，实行规划、设计、立项、招标、投资、建设“六分开”，让部门用权相互制约，做到了“专业的事情由专业部门干”、“正确的事正确地干”，克服干不了、干不好的问题。同时，进一步加强舆论监督、群众监督等方面的机制建设，形成倒逼效应，促进政府管理的公开、公正和透明。

　　以科学合理的机制来管好人。我市坚持“导向正确、措施科学、考准考实、简便管用”的原则，建立了平时考核与年度考核、定性考核与定量考核、经济运行考核与干部实绩考核相结合的干部评价体系，力求全面准确地评价干部的工作成绩。