今年以来,工行安庆分行面对严峻的资产质量形势,把稳控资产质量作为经营管理的重中之重,全力做好不良贷款清收处置工作。截至一季度末,该行不良贷款余额较年初下降110万元,不良率较年初下降0.1个百分点,这是该行自2013年下半年以来,不良贷款首次实现“双降”目标。
一季度,该行不断完善激励机制和工作机制,组建了不良贷款清收处置“特种部队”,签订了目标责任书,出台了考核办法。按月召开资产质量调度会,逐户制订和落实清收处置方案,明确责任人、清收进度和清收目标,分兵把守,协同推进。该行还坚持把现金清收放在突出位置,成功收回了经历二审判决、执行时间长达二年半之久的某公司不良贷款2590万元,收回了历经三次拍卖的某农产品公司不良贷款300万元,并通过担保公司代偿收回了某进出口公司不良贷款256万元。同时又综合运用呆账核销、以物抵债等处置政策,处置了某制衣公司和某机械公司不良贷款682.60万元。另外,该行积极推进贷款重组、还本免息、债权转让、不良资产证券化试点等政策实施,打通了不良清收处置多条通道,加快了清收进度。一季度,该行累计清收处置不良贷款6128.4万元,其中实现现金清收3547万元,与去年同期相比,分别多清收4228万元和3352万元,较好地完成了清收转化序时目标,也为区域金融风险稳控和自身转型发展奠定了良好基础。