中国石油化工集团公司网 朱艳 去年以来,安庆石化物供中心扎实开展以保供应、讲服务、促“三基”、安全生产、降成本等为主要内容的“四比四看”劳动竞赛和以“夯基础、抓落实、保安全”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动,大力营造以竞赛促重点工程物资供应的活动氛围,取得显著效果。
他们制定了具体竞赛内容,将软指标变成硬条件,用数据说话,实行量化考核,可操作性大大增强。采购人员从比质比价,节约成本,降库利库,服务现场等方面展开竞赛,做到有声有色。在化肥“油改煤”建设项目、炼油500万吨/年配套工程和炼油Ⅰ系列装置大修等重点工程物资供应中,设备、配件、金属、化工等业务科室,主动深入现场,了解物资需求状况,催交催运,及时、准确提供物资供应,保证了“油改煤”项目按时间节点顺利进行和其他重点工程物资供应。
通过开展竞赛活动,不但激发了职工的工作热情,也对确保重点工程物资供应起到了积极的促进作用。2005年共有12名最佳职工、3个示范班组和6个示范业务小组荣登“四比四看”竞赛光荣榜。
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