该矿“安全六个一”内容是：新年第一个会议就是全矿性的安全座谈会，分析一年来安全工作，全面部署下一年安全目标，寻找管理不足，制定整改措施；每年签下的第一份责任状就是安全责任书，矿长与区队长、区队长与班段长、班段长与职工签定安全目标责任书，实行层层包保、级级负责制；每周召开一次安全生产例会，会议重点突出安全管理工作，要求安全责任人、岗位作业人员从时间、地点、人员、措施四个方面予以安全确认，确保岗位作业安全；每季度开展一次安全大检查，分别对井下、地表作业场所、危险源点、劳动纪律、安全标准化执行情况等进行全面检查，针对检查出的安全隐患，及时下发整改通知书，做到及时整改；每年表彰一批安全先进个人，该矿对在安全工作中有突出贡献的员工给予重奖，对在安全工作中出现失误的员工给予及时教育，及时处理，并且评选一年一度安全先进个人，从而形成了人人学先进、人人重安全的浓厚氛围；与此同时，该矿还坚决实行安全一票否决制，不论单位年度任务完成多好、管理多细、成绩多棒，只要安全出问题，绝对不允许参加矿金银牌和红旗单位的评选。