安庆“三小”整治有盲区

  我市自开展“三小”整治活动以来，小胡始终参与宣传报道工作，看到了一些可喜的成绩，同时也发现了整治工作中暴露出的盲区。
  大家都知道，房改前我市很多企业的宿舍区卫生都是自行管理，在市场经济的作用下，有的企业破产了，有的企业改制了，还有企业无法运营处于瘫痪状态，这样的企业自顾不暇，根本无力管理宿舍区卫生；另外，以前房屋开发有的只建设几幢楼，甚至一幢楼，开发商为了自身利益，逃避卫生管理工作，不将其移交给当地社居委，这类情况在我市数不胜数。小胡所说的两种类型都属于自管房，但这种自管房的卫生管理工作，处于盲区状态，平时无人过问。“三小”整治活动开展后，这些地方的卫生虽然有所改观，但多为应付之举。某社居委的一位负责人告诉小胡，自管房的卫生环境应该是业主单位进行管理，可是，这些单位有的不复存在，有的名存实亡，但这些房屋坐落在他们辖区范围，上级领导前来检查工作或市里开展活动期间，他们就安排人员突击清扫一下。在现有的情况下，让他们完全承担这项工作是不现实的事。
  小胡认为这位社居委负责人说的是实情，反映了“三小”整治工作存在需要解决的本质问题，一次次突击清扫只是治表之举，也是无奈的应付行为，要想“三小”治理工作达到良好的效果，就得落实自管房的卫生管理工作，做到责任明确，才能不留死角。小胡认为该项工作由自管房所在地社居委承担较为合适，但资金及配套设施必需足额到位，否则，再严厉的红头文件也是白纸一张。