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如何变“用工荒”为“用工欢”?

2010-3-3 16:12:00 安庆热线 来源:安庆新闻网 浏览次 【 】【打印】【关闭

  春节以来,全国很多省市普遍曝出“用工荒”的消息,这着实在初春平添一丝紧张气氛。记者在采访中了解到,去年腊月和今年正月初,望江县举办了两场招聘会,虽然场面给人感觉较为火爆,许多农民工与招聘企业签订了用工合同,但仍有较大的缺口,仅某针织(安徽)有限公司就差数千人的用工。
  在正月初的招聘会上,来自望江县华阳镇的小许和姐妹们在招聘展位前逡巡。小许技校毕业后在福建一家化工企业打了两年工,今年决定留在家乡就业,园区企业离家近,自然成了她的首选。对这样有工作经验的熟练工,园区企业非常欢迎。但小许仍有一点不满意:待遇不够好。
  小许开始了对招聘单位的挑选。没有保底工资的不去,没有帮买社会保障的不去,加班费低的不去……在她看来,即使在家门口打工,月收入也应该在1500元以上。
  在这次招聘会上,来自雷池乡的一年轻村民说,几年前他到福建打工,每个月拿1000多元,能抵上家里一个季度的纯收入,他自然不愿意在田地里挥汗干活。但随着某针织(安徽)有限公司落户望江,原先有着裁剪技术的他想法就有了改变:“在家乡创业,不用背井离乡,挣的钱也差不多,为什么还要出去打工?”他说自己在外打工时积累了一些资金、经验和技术,于是就选择了这家企业。
  “农民增收的路子多了,在就业渠道上就有了更多选择,从这点来看,‘用工荒’未必是一个坏消息。”望江县一名就业指导专家提出了自己的看法。然而,国际金融危机的影响还未消除,望江县企业生产只能说有所好转,还没有完全恢复。而“用工荒”却比用工高峰早早到来,企业必定要经历一番“阵痛”。县内不少企业预计人工成本将会上升,对于平均工资涨幅的期望,务工人员明显比企业高出很多。
  某针织(安徽)有限公司沈主任告诉记者说,新生代农民工的就业观念是导致(企业)招工难的原因之一。近年来,“80后”、“90后”渐渐成为外出务工农民的主力,“包食宿”、“有加班费”等许诺已经很难吸引他们。“现在是哪个企业待遇好,工资高,环境好,才能抢到工人。”招聘会上,正像沈主任所说的那样,记者看到几家企业把车间厂房、员工食堂、集体宿舍、娱乐室等实景照片搬出来,计件工资也略微提高,这几招果然吸引了不少求职者。
  一些到望江县投资的老板对记者说,近年出现企业用工难问题主要体现在两个层面,一是经济发展由粗放型向集约型转变,企业对用工的技能要求不断提高,技术工人(熟练工)的缺口不断扩大,这是结构性缺口;二是一些企业用工环境和待遇得不到有效持久的改善,企业或者招不到工人,或者不能稳定员工队伍,这是数量性缺口,也是企业用工难的根本原因所在。
  望江县政协委员傅明晟在县政协会议上指出了当前望江县劳动力市场存在的问题:第一,经济发展缓慢,就业形势严峻;第二、农业自身吸纳劳动力能力空间狭窄;第三、员工文化素质偏低;第四、劳动力市场发育不充分。
  望江县政协委员曹金林在《关于返乡务工人员回家乡建设》的提案中呼吁有关部门“要认真开展返乡务工人员技能培训工作。提高返乡务工人员的技能水平,有针对性地开展各种实用技能培训,如:电工、焊工、茶园工、餐饮、客房服务等,有效地促进返乡务工人员创业和就业。认真做好相关实用科学技术培训和创业指导服务,在资金、技术、培训等方面与发达地区开展稳定的合作与交流”等等。
  对此,望江县劳动和社会保障局相关负责人表示:“针对望江县一些规模企业存在的用工难问题,我们首先建立健全城乡就业体系机制,把创建‘充分转移就业乡村’和城乡居民就业工作作为乡镇、村工作的硬任务纳入目标管理,将任务指标细化分解落实到乡镇、村、村民小组,实行‘一把手’负责制,层层签订责任书。另外我们还以服务望江县的亿元企业招工作为突破口,探索建立健全了公共就业服务工作机制。多层次开展免费技能培训、农民工培训、新技师培训和创业培训,区别培训对象,创新培训模式。”
  2月24日,市委书记朱读稳在望江县一些企业调研用工问题时指出,对于当前用工缺口问题,各级政府要多措并举,积极为企业和农民工搭建平台,发挥好服务作用。一是要结合承接产业转移,引凤还巢,要研究提出促进本地农村富余劳动力就近就地务工的相应政策和工作机制,引导、鼓励以往外出务工的农民回乡创业。二是要按照城乡统筹就业理念,进一步发挥人力资源市场的供需对接功能,畅通用工信息渠道,简化招工手续,降低招工成本,提高劳动力市场在解决企业用工中的效率和作用。进一步加强政府、企业、学校三方在劳动力培训和输送方面的协作互动,形成良好的机制。要打破行业和城乡界限,结合当地的产业发展,开展定向培训和专业技工培训。三是在就业上要尊重农民的意愿,保护他们的合法权益,切实做好社会保障。四是就业和用工问题是一个系统工程,必须要各级党委、政府重视,各有关部门协作,作为主体的企业要密切配合,改善用工条件,提高用工待遇,保持职工队伍的稳定性和连续性,增强员工对企业的忠诚度。

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