2011年,位于桐城市经济开发区的安徽松泰包装材料有限公司,建设成现代化厂房5700多平方米,引进年产6千吨的进口流延CPP膜生产线一条,投产并当年纳税140万元。这个总投资2亿元,分两批投资的项目是第五届中国(安庆)黄梅戏艺术节的招商引资成果之一。
“政府搭台,文化经贸唱戏”,5届黄梅戏艺术节的成功举办,不仅扩大了对外宣传,繁荣与发展了黄梅戏艺术,更让我市广交了四海宾朋,开展了大规模的招商引资工作,取得了丰硕的招商成果。
节前准备充分
“功夫在会外、工作在会前”。作为艺术节重头戏之一的招商引资工作,历届艺术节均高度重视,并在会前做好扎实的准备和服务工作。在筹备期间,就成立专门从事招商引资工作的招商组,开展策划、筹备、承办等工作,精心组织、明确分工、责任到人。首先是招商项目的编制,历届艺术节前期,招商组都要对各县(市)区及市直单位报来的项目,认真编排,推出招商项目目录,排出重点项目,并印制成项目一览表。不仅如此,在第二届艺术节前期,还编印了《安庆投资指南》、《利用外资业务手册》等。在第三届艺术节前,编制了《安庆市重点招商项目·企业简介》、《安庆园区投资指南》、《安庆招商光盘》,并在“中国安庆”招商网上开通艺术节专题网站,通过政府公告对外公布,方便外界及广大客商的查询。
确定项目之后,立即落实专人保持与项目单位的联系,并逐一落实参会客商,编排出客商在宜活动表,制定相关方案。方案对客商报道及食宿安排、客商在艺术节期间参加的活动、招商引资项目接洽与签约等事无巨细,编排出一定的工作程序,并落实到具体的工作人员,确保每个环节有人员,每个人员有任务,每个任务有要求。
节期成果显著
1995年10月,第二届艺术节期间,我省第一家经省政府批准设立的安庆台商投资开发区,在市经济技术开发区管委会举行隆重的揭牌仪式。这个艺术节上的招商引资成果,不仅对我市扩大对外开放、广泛招商引资、加速经济发展有着十分重要的意义,也标志着市经济技术开发区进入了一个更快、更新的发展阶段。
充足的准备,有的放矢的工作,不仅为历届艺术节招商引资的成功奠定了坚实的基础,更让艺术节的招商引资活动呈现出越来越火爆的良好态势,招商成果也从最初的单纯的招商引资转变到招大商、招大项目上。第一届艺术节举办期间,达成外经贸合作项目60项,总投资5.3674亿元;到第四届艺术节期间,签约项目31个,其中投资额亿元以上项目13个,签约项目引进市外资金49.15亿元,其中境外资金1754万美元;第五届艺术节期间,招商引资的总投资额已经达到151.5052亿元人民币,其中内资项目50个,投资额143.1852亿元人民币,外资项目4个,投资额1.28亿美元。同时,随着招商成果的不断扩大,招商项目其覆盖面和投资方式也发生了明显变化,外商投资领域从最初的工业项目为主逐渐演变为全覆盖到一、二、三产乃至社会事业的方方面面;投资方式增加到合资、合作、独资及增资扩股、控股经营等多种形式。
作者:王枫