截至3月24日零时,安庆皖江公司两台机组双双实现“无非停”长周期安全运行1000天。这是该公司继2008年、2009年创造华东电网火电机组唯一连续两年“无非停”纪录,创造全国同类型30万千瓦机组“无非停”1000天的新纪录。
该公司在推行标准化安全管理的同时,将精细化管理贯穿于安全生产各个环节,进行规范化管理。在现有的MIS网络基础上自主开发了一套耗差分析系统,从而为机组的长周期安全运行提供了可靠保证。公司还重点抓好风险预控管理,建立了风险数据库,编制了岗位风险告知卡,推行风险预控工作票及开工前风险告知制度,确定了公司风险清单,制定专项运行控制措施和检修控制措施,实现风险预控闭环管理。为了提高突发事件的处理能力,每次重大操作前各级生产管理人员都严格执行现场到位制度。加强设备的点检维护管理。在设备管理上,该公司创新式地提出了“点检+日常维护”相结合的管理模式,建立了以点检员为设备主人、以点检制度为准绳的设备管理体系,对设备进行详细划分,将所有设备责任到人,坚持开展定期点检分析,主动掌握设备运行状态。
作者:杨军