实体书店，路在何方?

在为“全民阅读”、“保卫书店”的摇旗呐喊中，我们看到实体书店的规模日渐萎缩直至一家接一家的倒闭;2012年新书平均定价52.23元的上涨声中，“论斤卖书”、“0元阅读”的叫嚣声犹在耳畔，这种近乎矛盾的自戕环境中，实体书店正在走着怎样的一条道路，而这条道路的终点又是什么?

　　现状：略有盈余 贴本经营

　　留意身边的书店就可发现：教辅材料在书架上占据的空间越来越大，励志学与成功学占据的位置越来越重要;同时，某家书店转让了，某家书店移到2楼了，某家书店成了综合性的休闲场所……无论民营、国营的实体书店似乎都进入了窘境。

　　民营：略有盈余

　　4月22日下午，记者来到吴越街吴越书社，这是一家民营书店，记者到时，书店内一名读者都没有，几名员工在搬运整理书籍，入门处是各类杂志，再入内一小面墙为文艺类图书，剩下的都是教辅及功能类图书。负责人陈涛告诉记者：“书店是我弟弟开的，但是他现在在合肥，图书生意不好做，所以他转向网络配置方面，书店由我暂时代为管理。”这家书店创办于2002年，最初以杂志和文艺类图书为主，后来陆续增加了工具书及教辅书的比例。他说：“当时弟弟在经营报亭，主要是报纸杂志类的，效益很好，几乎是供不应求，所以投资开了这个店。除了吴越街这家，我们在安师院老校区也有一家。”

　　当问到效益如何时，他说：“除去工资、房租、水电、税务等日常开支，略有盈余。”当问到经营范围内图书利润空间和未来发展空间时，他说：“空间最大的是教辅书，其次是杂志，最后是文艺类的，文艺类零售的销量很少，来买的基本属于藏书的或者送人的，发展空间最小，但如果没有又失去了书店最基本的品质。”

　　国营：贴本经营

　　该书店的斜对面是新华书店的一家分店，留意的市民即可发现，这家书店从去年起一楼成了箱包皮具的门店，书店“上楼”了。随后记者来到了市图书城，读者也寥寥无几。说到效益，安庆新华书店有限公司副总经理钱奕生说：“我们一直在贴本经营。”

　　据其介绍，图书城包括分店总共约有10多万册图书，就书籍销售额来看，主要以教材、教辅的销售来弥补亏损，在这方面国营书店有着民营书店不可比拟的资质优势;而另一方面，正如市民所看到的，柜台、店铺、房屋的出租所获也都贴入经营中。他说：“我来给你算笔账，以去年为例，我们图书城共有40多名员工，每名员工年工资最低按2万元计算的话，就至少需要80多万元了，还有水电等等开支，仅电费一年就30多万元，而图书城的全年销售额为500万元左右。贴本经营不仅仅是在安庆出现的情况，在一二线城市也是这样的。”

　　“较之民营书店，我们有优势，也有劣势。”他说，例如房租、经营资质及风险等等都优于民营，但劣势是利润空间要小得多。“较之民营书店的商业行为，它们需要利润来维持生存，而我们更多的是承担社会职能，尽社会责任。”

　　三重压力：运营成本 电子阅读 网络购书

　　运营成本

　　运营成本除了之前提到的日益上涨的房租及日常开支外，还有图书本身的价格。据2012年全国图书市场调研报告显示：新书平均定价为52.23元，文艺类图书平均价格达85.81元。再看一组《每日新报》的数字：以《悲惨世界》(上下)为例，2003年定价32元，2006年49.8元，2010年52.1元，2012年高至98.6元，价格的不断上涨使得图书变成“奢侈品”。

　　钱奕生告诉记者：“图书背后的成本包括运营费用、编辑费用、设计成本、排版成本和作者版税等，随着市场的变化，人工成本持续上升，从而导致图书的价格上涨这是事实。而至于52.23元及85.81元这两个数字中的虚高成分还值得商榷，这其中不乏高定价高折扣的书类。”同样以《悲惨世界》为例，新华书店共售出三个版本：长江文艺出版社插图本56元，北京燕山48元，上海译林68元。

　　图书价格上涨是事实，这给原本就在价格上失利的实体书店增加了更大的压力，他说：“价格上涨，零售价也在上涨，但利润空间却不见得增长，书价上涨的后果就是书卖不动了。我们宁愿薄利多销。”

　　电子阅读

　　电子阅读对实体书店的压力更是显而易见的，4月17日至22日，当当和京东“0元下载电子书”的对决硝烟犹在，实体书店乃至纸质书籍再一次沦为“炮灰”。

　　据了解，数字阅读领域，电信运营商占主导，其次才是电商，但电信运营商的“软肋”在于，90%以上都是来自网络文学或原创作品，来自传统出版社的图书仅占少数;而电商平台销售的恰恰是这些传统图书的电子书。但是，即便有出版社主导的电子书上线，其定价大约为纸书定价的10%左右，本身的利润空间十分有限。于是这场硝烟战除了被诟病为“今年最大的侵权事件”同时在行业内评定成“有害无益”，更是向行业外暴露了其“短板”。“电子阅读本身并不成熟，除了对我们的冲击，对作家的创作也是不利的。”钱奕生说，“电子书方便快捷等优势自然不用说，但它的方便快捷就注定了它是快速消费品，恰恰展现的就是它的缺陷。真正读书的人还是宁愿看纸质书的。”

　　网络购书

　　对于不少人来说，书店是一个淘书的地方，“我常常会去网上看一些畅销书的排行版，然后去书店看内容，有的时候能直接看完，如果觉得比较好可以购买的话，再回家在网上购买。”市民小陶说，“网购的话，开始是在孔夫子旧书网，书比较全也很便宜，但买到一次盗版的之后就再也没买了，后来在卓越上买得比较多。”说到价格，小陶说，其实网购和实体书店的价格差不了多少，但图个方便，书也比较好搜索。“所以，我在实体书店买的书基本上有三类：大部头的经典，可以一看再看;古文的，因为盗版害死人啊;还有就是喜欢的作家的新书。”

　　针对网络购书对实体书店的冲击，陈涛说：“这个是很好理解的，现在电商对实体店的冲击，不仅仅是书店这一块，所有的实体店都面临这个问题。”

　　未来之路：坚持 探索

　　在利润越来越萎缩的状态下，实体书店的未来之路在哪里?

　　“走一步看一步。”陈涛说，“实在不行就转向其他方向发展。”其实在他看来，所谓的“三重压力”其实都不敌“大家不爱买书”的一件事实。他向记者回忆道：“以前我们会搞很多书展，比如六一儿童节，我们会搞儿童书展，在门口摆上很多儿童读物，那时候父母大都会挑一套《十万个为什么》之类的送给孩子，现在倒好，孩子们都玩IPAD了，大家不爱买书了，我们书展也不搞了。”

　　“未来相当长的一段时间国营书店还会继续坚持下去。”这是钱奕生的回答，“同时，我们在运营方式上也会进行新的尝试。”据介绍，目前该书店正在进行“校园书店”经营的尝试，同时也走向了网络，该集团总部下的一个分公司目前在淘宝上不错的业绩给了他们新的提示，安庆本土的新华书店也进行了了网络运作，可以在网上购书并实现了同城免费派送。“现在都在尝试阶段，无论好坏都会坚持的，因为我们不仅仅是书店，更多的是一个城市的精神标识。”

　　记者手记：这个城市里，咖啡馆越来越多，茶楼越来越多，光影霓虹也越来越多，卖书的人却越来越少;城市之外，“11元一斤”卖完后，书店开始倒闭，没有倒闭的开始探索新的经营方式。所谓的“书吧”“音乐吧”等主题书店，所谓的综合休闲，所谓的各种运作方式的创新，其实都是在谋划如何将主角拉成配角。我所担心的不是实体书店的消亡，而是沦陷，我担心的是当我走完一整个城市竟找不到一家纯粹的书店。

　　图为4月22日下午，顾客寥寥无几的新华书店。作者：江露露

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