宜秀区奋力打造经济升级版
开栏的话
今年上半年以来,我市经济社会快速发展,经济多项指标居全省前列。为更好的反映我市经济社会发展的良好势头,推动安庆经济又好又快发展,不断迈上更高台阶。坚定信心,奋发有为,努力做好经济社会发展各项工作,确保完成今年目标任务。本报自即日起,推出《稳中求进 稳中有为》专栏,敬请关注。
今年以来,宜秀区紧紧围绕“大宜城”建设的一系列决策部署,以强化提升保障执行力为重点,转变作风,提升效能,奋力打造宜秀经济升级版。1-7月,全区累计实现规模工业产值38.4亿元,同比增长34.1%,增幅全市第二;实现财政一般预算收入4.8597亿元,完成年度预算84.9%,同比增长70.4%,增幅全市第一;固定资产完成投资45.5156亿元,同比增长45%。
明察暗访常态化
该区动态实施“明察暗访”,使机关工作人员始终时刻绷紧“每时每刻有监督”这根弦。对“明察暗访”中发现的问题,积极研究整改措施,制定黄牌管理办法,目前,已经对9名上班时间玩游戏等违纪人员予以通报,同时采取挂黄牌、责令书面检查、进行诫勉谈话、一线参与征迁等方式追究责任,达到“教育一人、警示一片”的作用。该区还将明察暗访由区直机关向乡镇(街道)、重点征迁工程、重点项目延伸,切实提升作风、提升效能、提升形象。严明风险防控,切实规范权力,加强对权力集中部门和资金、资源密集领域的监督;严明廉政纪律,强化区内典型案件警示教育,促进勤廉优政;严格控制财政供养人员,大力推进机关人员分流,扎实开展在编不在岗和违规领取财政资金人员专项清理工作。
目标管理制度化
该区年初超前部署,在全市率先召开全区三级干部大会,全面部署了2013年全区各项重点工作,明确工作目标、工作举措和工作责任。会上,各乡镇(街道)、相关园区、村(社区)以及驻外招商组围绕“今年的目标是什么、怎么干、完不成怎么处理”进行表态发言,既为年初工作部署提供了思路,更为年终“算账”提供了依据。该区围绕抢先抓早,定期召开书记工作碰头会,听取前段工作落实情况,研究部署下步重点工作;适时开展了项目建设、美好乡村、青山白化、敬老院和社会化养老等重点工作调度会,协调解决问题,推进工作落实。不断完善目标综合考核办法,强化年终考核激励问责,把机关部门的绩效考核与年度目标任务考核、党风廉政建设考核、机关作风建设、领导干部年终述职、公务员年度考核等融合在一起,综合考评结果,作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据,体现“以实绩论英雄”。
调度督查项目化
该区强化调度督查创新,实行“推土机式工作法”,创新区级领衔领导一线调度,园区及乡镇(街道)领导分类分项调度,区级主要领导分片调度以及集中调度的四层调度工作机制,真正形成领导分工负责、部门牵头落实、相关单位主动配合的工作机制,让“干部用项目说话,项目为干部说话”。该区还实行分项目分片督查,整合“两办”督查力量,按照“进度要说清楚、现状要看清楚,问题要查清楚、思路要理清楚”的要求,现场拍摄、现场采访,通报情况,加速重点项目建设进度。该区强化“一线工作法”,让干部在一线学习、历练、提升。开展“进规模企业、进美好乡村、进征迁一线,深入群众,改进作风,推进工作,促进发展”活动,特别是把征迁作为提升干部群众工作能力的重要内容,组织80名年轻干部、新提拔干部参加一线征迁,有力推动了全区“征迁扫尾年”及“区域化征迁突破年”各项目标任务的全面高效完成。
作者:曹国栋
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