见第一就争、见奖杯就夺、见红旗就扛,成为海安浓厚的工作氛围;想发展、要发展成为海安人民的共同追求;抓落实、快落实成为广大干部的鲜明特征;争一流、创一流成为全市上下的价值取向。8月17日,市委组织部常务副部长韦文明在接受记者采访时,首先道出了赴江苏省海安市考察学习的收获和感受。
韦文明指出,当前,全市上下正在开展“四督四保”“四送一服” 经济发展督查专项行动,不仅是解决实体经济发展中突出问题的需要,更是党员干部投身经济工作一线,在实践中实现能力作风大转变、大提升的需要。作为组织部门,就是要把学习借鉴海安的经验和安庆的实际结合起来,抓住“人”这个关键因素,树立鲜明的用人导向,在激发干部担当作为、推动我市经济高质量发展上下功夫,让广大干部懂发展、谈发展、思发展、抓发展。做到干部考核看成绩、干部选拔看实绩;建立“谈优谈差”工作机制、岗位责任匹配激励机制、关爱暖心机制,充分激发干部干事创业的激情。
韦文明指出,市委组织部正在学以致用,把海安的经验转化为推动安庆发展的具体举措,即将研究出台干部正向激励、容错纠错、能上能下三个办法。
正向激励上,建立引导真抓实干、高质量发展的考核评价体系,突出政治考核、作风考核、实绩考核,注重在招商引资、项目建设、服务企业等一线考察了解干部,看干部状态、比干部作风,并强化考核结果与绩效奖励、选拔使用相挂钩;建立干部年度考核“成绩单”制度,重点收录干部完成重点工作、特色工作以及招商引资工作等情况,将其作为干部选拔使用的重要依据,优先提拔重用敢于担当、勇于创新、实绩明显的干部;大力推进党委部门干部和经济部门干部交流,加强经济工作方面的专题培训,切实提高广大干部推动经济高质量发展的能力本领,增强干部抓发展的适应性。
容错纠错上,对在改革创新、履职担当、破解难题、推动发展过程中出现一些偏差失误的有关单位和个人,只要不违反党的纪律和国家法律法规,勤勉尽责、未谋私利,能够及时纠错改正,都不作负面评价,免除相关责任或从轻减轻处理,切实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰,让更多的干部增强荣誉感、归属感、获得感,不断焕发工作热情。
能上能下特别是能下上,对那些在招商引资、项目建设、服务企业、脱贫攻坚、信访维稳等工作上不担当不作为,造成了突出问题和严重负面影响的领导干部,坚决予以组织调整,真正让优者上、庸者下、劣者汰成为常态。