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做“放心茶油”，念“扶贫真经”——安庆新媒体经济行走进安徽龙成集团

2018-09-13 19:14:11
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吴伍兵，一个高大、威猛、实诚的宿松汉子，2013年放弃在福建泉州日益兴盛的建筑事业，怀抱对油茶的痴迷之心，回家乡宿松县发展油茶产业，开始了他“油茶梦”的圆梦之旅。

六年来，他马不停蹄，神话般地建筑着他的“油茶乐园”！

2013年开始流转荒山，2014年开始栽培油茶，2015年开始筹建油茶加工产业园，2016年提出油茶旅游构想，2017年筹建生物科技研究院。

目前，已流转荒山6.9万亩，栽培油茶5.1万亩；200亩油茶加工产业园一期工程正在联机调试，年产茶油3000吨；30平方公里的油茶旅游核心区、1100平方米的生物科技研究院和博士工作站初具规模。三产融合大格局已完成基本布局，油茶产业链基本形成。

“痴心”迷茶油健康送万家

面对食用油市场品种繁多、鱼龙混杂、消费者难消“地沟油”心头之痛的现状，龙成人立誓要做世界上最好的油：最营养的油、最健康的油，做强自己的品牌，做大品牌市场，让消费者放心吃，吃出健康快乐，吃出幸福美满。

要生产高品质茶油就必须严格把好三关，高质量的油茶籽是生产高品质油茶籽油的第一关：打造全绿色种植基地，绝不使用化肥、化学农药和除草剂，确保油茶树在绿色环境下生长。同时，在充分发挥示范作用的前提下，发展订单种植，建立行业协会。发展订单种植，就可以把控种植户的油茶籽质量；建立产业协会，就可以把控整个地区的油茶籽质量。

先进的加工工艺是生产高品质茶油的第二关：龙成人采取湖南农大“油茶籽水法清洁加工技术”专利技术油茶籽油，不使用任何添加剂，不产生有害物质，全面保留油茶籽原有营养，确保生产工艺绿色健康。

严把烘晒、储运、销售关，高品质茶油就能完美守关：龙成集团将建设全天候晒场、大型原料仓库，大型烘干车间，以保证油茶籽不发生霉变。同时建设成品油冷库和自己的物流网络，做到“产品可追溯，购油一键通”。

正如人们评价龙成的顺口溜：严把三关口，痴心做茶油；自然山水润，健康不用愁。真心做油，做放心油，做优质油，做世界上最好的食用油，是龙成人对品质最坚定的信念，每一次汗水的挥洒，都印证龙成人对最好的食用油不懈的追求。

千里返桑梓打造“富民油”

打造优质油茶籽油，呵护千万人的健康是龙成的企业责任，而带领乡亲走上共同致富之路，通过油茶产业助力脱贫攻坚，更是一个企业不可推卸的社会责任。多年来，龙成集团在脱贫攻坚中始终做到有担当、有作为，多途径、多渠道扶贫，坚持“真扶贫”、“扶真贫”，通过建立脱贫长效机制，让贫困户“真脱贫”。

为了让农户在油茶种植中得到实实在在的实惠，让贫困户切实增加收入，早在2014年龙成集团就创造性地提出了“5金”带动模式。2015年11月下旬，中央扶贫开发工作会议召开后，公司进一步修改《油茶产业精准扶贫方案》。针对贫困户不同致贫原因，突出精准定位、因户施策、村企合作，在原“五金”的基础上，总结出“7+3”带动模式。

“7金”是指：

一是荒山流转租金。2013年，宿松县荒山租金每亩20-30元，龙成集团进入宿松后，把租金一次性提高到每亩80元，并且每10年增加10元，一次支付5年租金。

二是进园务工薪金。油茶种植业是劳动密集型产业，可吸纳大批劳动力，由于劳动强度不大，轻度残疾人也可以聘用。公司优先聘用贫困户农工，建设“助残基地”，每天100-150元。

三是承包管理酬金。公司把挂果的油茶园划片承包给贫困户管理，生产物资由公司提供，贫困户按照公司要求，自主安排管理时间，管理费每亩200元。

四是超产分成奖金。公司和贫困户户一起拟定产量标准，下调5%作为考核标准，超产效益三七分成，贫困户得七成，让农户充分享受超产成效。

五是订单种植订金。发动贫困户利用屋前屋后栽培油茶，公司提供油茶苗和技术指导，签订保价收购订单。

六是农副产品售金。2017年，公司承担16个贫困村产业脱贫帮扶任务，公司与各村级企业签订投资合作协议，各个村级企业以农产品加工厂参股龙成公司，公司订单收购，贫困户参与利润分红。

七是贫困家庭子女助学金。2013年，公司在安徽大学教育基金会一次性捐资200万元，设立龙成基金，利用基金利息（每年16万元）资助贫困户子女就学，改善贫困村小学办学条件。

“3”指“三帮扶”，即贷款参股帮扶、创业就业帮扶、公益捐款帮扶。

一是小额贷款参股帮扶。2016年，公司出台“小额贷款参股扶贫办法”。由公司出面向银行担保，公司还本付息，贫困户贷款5万元，交公司油茶产业参股，不论公司盈亏，每年支付红利3000元。

二是创业就业帮扶。2017年，公司成立创业就业服务中心，公司每户奖补1000元，帮助贫困户成功就业创业。

三是公益捐助帮扶。为村民修路，为计生贫困户、突遭灾祸的农户捐款，年关为五保户、特困户送米送油，对特殊人群给以特殊救助。

历年来，公司资助贫困家庭学生、援助学校建设等，捐款捐物累计381万元；投入资金33.8万元，资助338户贫困户成功就业创业；吸纳309户贫困户贷款参股，公司还本付息，支付红利110多万元；到目前为止，土地流转支付租金近2800万元；员工薪金2600余万元；承包管理酬金40余万元；2017年收购油茶籽500万斤，支付产品售金1150万元。通过“7+3”带动模式共计支付7100余万元。

短期脱贫不容易，稳定增收、脱贫后不返贫难度更大。在精准扶贫中，龙成集团注重与县乡政府深度合作，吸纳村级企业参股，全面改善地域经济环境，在建立脱贫长效机制、稳定脱贫上下功夫：

首先，与陈汉乡合作成立创业就业服务公司，鼓励贫困户创业。陈汉乡是典型的山区乡，全乡13个村都是贫困村。公司与陈汉乡深度合作，成立创业就业服务公司，由乡政府会同公司联合出台贫困户创业就业奖补办法，公司负责提供奖补资金、组织贫困户培训和向用人单位推荐。2017年，公司向338户贫困户发放奖补资金每户1000元，在全乡贫困户中掀起创业就业热潮，有力推动了贫困户创业就业行动的深入。

其次，吸纳村级企业参股，让贫困户分享参股红利。为了建立长效脱贫机制，公司决定采用“多方发力，联合治贫”的村级企业参股、贫困户分红模式。公司首先在二郎三冲村进行参股试点。二郎镇三冲村是国家级重点帮扶贫困村，安徽省地矿局帮扶三冲村办起的“脆又甜萝卜加工厂”，一直没有运营。公司将“脆又甜萝卜加工厂”吸纳参股，发动农户、贫困户订单种植萝卜，仅2017年公司收购萝卜就达50多万斤，农户贫困户种植一季萝卜，增收50多万元。

随后又与20多个村级企业签订参股协议，并在参股协议中注明，参股红利80%由贫困户分享。这种借助龙成集团的吸纳能力不断壮大村级企业，提高了村级企业生存能力，从而建立脱贫致富的长效机制。