驻企帮扶 推动发展

　　为有效解决实体经济发展中面临的突出困难和问题，努力为高质量发展蓄积新的动能，桐城市先后选派5批共430名机关干部进驻430家规模以上工业企业、部分重点成长型中小工业企业开展为期一年的驻企服务活动。截至目前，驻企服务组共收集反映问题569个，已解决453个，正在协调解决的78个，报请上级协调解决的38个问题，较好地化解了企业发展中的问题和难题，有力地助推了企业的发展壮大，广大企业纷纷“点赞”——

　　干部走下去

　　企业迎来贴心人

　　今年1月，安徽香杨新能源有限公司在新三板成功挂牌，这家成立于2007年以农林废弃物为原料，生产生物质固化成型燃料的生物质新能源标杆企业，也成为桐城市2018年实现上市的第一股。

　　“能够顺利跻身‘新三板’，这其中少不了驻企干部的帮助。”企业负责人表示，作为一家拥有11项发明专利、10项实用性专利的安徽省林业产业化龙头企业，在面临宏观经济下滑市场趋紧的难题时，通过驻企服务组到上级主管部门和相关单位进行积极对接，帮助企业寻求支持林业科技推广示范项目、林业产业基金项目和财政资金扶持等措施，不仅争取到了扶持资金500万元，而且还积极与中科院对接，帮助企业加入全国能源林产业技术创新战略联盟，使得这家年处理农林废弃物30万吨的环保优秀企业呈现出更高质量的发展。

　　在桐城市，不少企业像安徽香杨新能源公司一样，存在这样那样的发展难题。面对宏观经济进入中低速增长区间，特别是实体经济困难加剧的现实，桐城市先后选派430名机关干部扑下身子深入各类企业和项目现场，当企业的“贴心人”，以“四督四保”、“四送一服”为抓手，全力破解各类难题，努力为高质量发展蓄积新的动能。

　　广大驻企干部从转变干部作风入手，本着“干事不缺位、服务不错位、帮忙不添乱、指导不包办”的原则，围绕解决企业融资难、用工难、用地难、政策落实难等现实问题，开展现场服务，帮助企业解决问题，推进企业党建工作，为企业的发展壮大献计献策，尽心尽力，实现了服务企业和锻炼干部的双赢，取得了一定的成效。截至目前，桐城市驻企服务组共收集反映问题569个，已解决453个，正在协调解决的78个，报请上级协调解决的38个问题，正按照“一事一议”、约定督办的方式，转交市有关部门及镇、街道限期办理。

　　政策送进去

　　打通血脉筑根基

　　把市委、市政府的有关政策送上门，让企业了解熟悉政策、用足用活政策，切实减轻企业负担，是桐城市430名机关干部深入企业进行帮扶的必选题。

　　驻企服务组积极向企业宣传关于促进经济平稳较快发展的相关政策，让企业了解、熟悉政策，引导企业用足用活政策。重点围绕落实《桐城市扶持产业发展“1+3+8”政策体系》、《关于实施“文都英才”五大行动计划 打造人才集聚高地的意见》等扶持政策，做好协调沟通，将各项政策不折不扣地落实到位，真正让企业从政策中得到实惠，保护企业的合法权益。

　　针对各服务组收集到关于企业反映融资难、融资成本高问题的要求和建议，桐城市政府及时发函到金融办进行督办。市经济开发区服务组帮助金田(桐城)集团塑业有限公司与合肥新华公司对接，顺利落实了3000万借款的发放工作，同时组织协调市国资运行公司、省担保公司、合肥进出口银行建立合作关系，帮助企业拓宽融资渠道;范岗镇服务组向市工业经济领导小组申请，由市国有资产运营公司提供反担保，帮助安徽海锦棉业油脂公司落实了到期贷款还款续贷工作……

　　与此同时，驻企服务组还善于做乘法，千方百计助推企业创新，开展工艺改造、技术革新、管理创新、产品开发，加快转型升级。桐城市发改委驻安徽同力新材料公司服务组向企业宣讲市里新近出台的《科学技术奖励办法》、《专利资助与奖励办法》等科技政策，与企业负责人共同研究制定企业科技创新措施。为破解人才瓶颈，桐城市组团参加合肥经济圈五市人才联合招聘会，会上，10家规上企业与200余名应聘人员达成了就业意向;金神镇服务组积极与市技工学校联系，帮助安徽贵吉户外用品股份公司招聘到13名技校优秀毕业生，并邀请市人社局有关科室负责人为公司新录用员工开展岗前培训，帮助企业打通“血脉”，筑牢“根基”。

　　问题带上来

　　真抓实干转作风

　　“春江水暖鸭先知。政府服务实体经济发展，最直接方式就是为企业解决问题。”桐城市委、市政府对驻企服务组提出了“不仅腿到，还要心到，要做打捞员，也要做潜水员”的要求，5批430名机关干部纷纷深入企业，围绕解决企业融资难、用工难、用地难、政策落实难等现实问题，开展现场服务，帮助企业解决问题，推进企业党建工作，为企业的发展壮大献计献策，尽心尽力，把企业的“心事”当成“大事”来抓，把企业解决不了的“难事”当做“实事”来抓。

　　对收集上来的企业困难，没有一报了之，一转完事。一个个问题，犹如一只只“麻雀”，被深度解剖。属于企业自身问题要指导企业解决，属于县(市)区的交办给县(市)区解决，需要市里统筹的共性问题加强专题研究、帮助解决。

　　在安徽盛运集团，驻企服务组以规范行政管理为抓手，推动制度建设，帮助企业完成《员工手册》、《制度编制与管理规定》、《工作纪律管理制度》等47项管理规章制度，有效提高了集团的整体运营效率和规范化管理水平。与此同时，服务组还积极帮助企业进行项目资质申报，2017年在经济主管部门共申报项目27项，获政府财政奖补资金达2136.30万元。

　　驻企服务专项行动的开展，不仅解决经济发展突出问题，更使得机关干部思想转变、认识转变、理念转变。在采访中，许多挂点联系干部也感触颇深，“参与到帮扶企业的活动中不仅掌握了情况、学到了知识，而且还提高了服务水平，优化了政企关系，形成部门和企业共谋发展的良好态势。”已成为大家的共识。

　　紧紧围绕高质量发展新要求，让干部走下去、问题收上来，措施落下去、服务跟上来……以解决实际问题为目标导向的“驻企服务”活动，较好地化解了企业发展中的问题和难题，有力地助推了企业的发展壮大，广大企业纷纷“点赞”。