一家企业,一段慈善公益史,一种红罐传奇。
一家企业对社会的价值,是媒体财经版块经久不衰的话题。企业在满足商业伦理的同时,能够在社会需要时挺身而出,这也许就是一家优秀企业公民的标准。
加多宝,相信对大众来说是耳熟能详的, 2013年堪称国殇的雅安地震1亿的捐款让它重新被大众所铭记。这是继汶川、玉树后的第三次上亿捐款,加多宝在其低调的慈善前行中,却不经意被大众所尊敬。
相信没人会怀疑它的慈善情怀,因为从汶川开始,这家企业的大爱之心就温暖着神州大地的苦难,在巨额捐款同时,并以其普世价值让其在商业社会中散发出闪烁光芒。
诚然,企业并不是慈善组织,加多宝也不是,虽社会上有人称其是“仁爱之心与商业智慧并存的企业灯塔”。笔者认为,这个名头对加多宝有点“不能承受之重 ”,但是它距离并不远,甚至近在咫尺。
在更名之后,加多宝连续第六次荣膺中国饮料第一罐,成就了中国饮料的红罐传奇。令人称道的是:它曾成功比肩国际巨头可口可乐;它曾将代表中国传统文化的凉茶饮料带到了北京奥运会,伦敦奥运会等国际顶尖赛事,让这个曾流于市井坊间的传统饮料在国际舞台上绽放光芒。而在加多宝17年前行路上,加多宝遭遇的不公平待遇也众所周知,这个舆论自有公论,在这也不一一赘述了。
但在加多宝的社会责任履行道路上,较少为人知的是,加多宝从1998年开始一直致力于贫困山区的教育援助,受益学校超过25所;并组建了“加多宝扶贫基金”,关注城市边缘的打工子弟与留守儿童; 而持续至今的“加多宝?学子情”活动,正以企业社会责任的血液感染这更多的人,这是一种情怀,一种尊重人性的反哺精神,却已不常被人道起。
有人曾提出这样一个命题:假如中国有十个加多宝,但事实上这是个难以作答的答卷。因为在商业社会中缺乏这种偶然。但是不可否认的是,中国文化需要加多宝、中国商业需要加多宝,中国公益更需要加多宝,这是一种商业与责任并重的情怀寄望。但这种情怀在利益纠葛的商界已在被逐渐遗忘和亵渎,尤其是以国家名义横行其道的国企们,不以责任为标,反以垄断等行政手段破坏市场环境,也许这仅仅只是经济发展中的短暂停滞,只是希望不会太久。
中国还在进步,社会还在发展,加多宝也还在成长。这个社会需要太多的正能量,如加多宝的仁爱与坚守,没有什么会停滞,在历史车轮中总会有一些事情被铭记,被尊崇。