访经济发展督查指导专项行动领导小组办公室常务副主任张剑

　　“深入企业、现场走访，通过召开座谈会、发放问卷等形式收集项目建设和企业生产经营中存在的突出问题和困难，及时梳理分类，建立工作台账，帮助企业出谋划策。”8月7日上午，市经济发展督查指导专项行动领导小组办公室常务副主任张剑在接受记者采访时表示，专项行动开展近一个月来，12个督导工作组共调研企业1153家，走访项目305个，收集问题670个，现场解决问题55个，全市1300余名干部职工主动上门、雪中送炭、排忧解难，极大提振了企业发展的信心，营造了良好发展环境。

　　在专项行动领导小组办公室里，一张张交办问题汇总表上，深色底纹、红色笔迹清晰记录着专项行动的点滴进展：未经审批的“地下工厂”存在安全隐患，安监局前往核查后依法处理;宜秀区天有纺织自营进出口退税出现问题，商务局了解情况后给出有效建议;高新区诺全项目用地挂牌、但企业无法报名，国土局得知后延长公告时间，企业得以顺利报名……

　　“摸情况、找问题、做判断、给指导、交任务，只有深度调研，才能弄清情况。” 

　　张剑说，专项行动通过深度调研，做到“两个全覆盖、四个弄清楚”，即：走访企业全覆盖、督导项目全覆盖;存在问题、困难及原因弄清楚、整改过程和结论弄清楚，企业对问题的处理态度、意见弄清楚，对问题解决的状态、下步安排弄清楚。“督导工作组在实际工作中，既是‘宣传队’，也是‘播种机’，即注重‘督’，更注重‘导’。现场能解决的，当场加以解决;不能解决的，及时移交县(市)区办理和转办市有关部门。建立问题收集清单、问题解决或回复清单、问题督办清单制度，切实让企业提出的问题有落实、有回复。”专项行动开展以来，各工作组累计交办县(市)区问题350个，市督导办公室集中交办市有关部门问题92件，已办结24个。

　　张剑介绍，专项行动方向目标明确、清单明晰，以“四督四保”和“四送一服”为抓手，紧扣项目、企业开展督查指导。建立了定期调度机制、督核督察机制，每周一调度，同时对专项行动开展督核督察。

　　“这次专项行动一个突出亮点，在于创建了一整套高效的工作机制，今后还将继续完善推进。”张剑说，专项行动建立了市县工作大联动，按照“1+3”的工作机构，实现了人员稳定、上下联动，分工合作、责任到人，为专项行动深入开展提供有力保障。各工作组调研走访全留痕，精准靶向施策全覆盖，实现企业、项目两个全覆盖，工作中秉持“问题不解决不罢休、事情不了结不完事”的理念，实行台账销号管理。纪委、监察委全程参与行动，及时发现问题，及时进行通报，及时开展问责，对工作推进不力的部门或单位，启动约谈机制。

　　张剑表示，接下来，专项行动将继续注重问题导向，跟踪督查交办问题落实;聚集突出共性问题，整合资源攻坚克难。强化目标意识，加强经济运行研判调度。压实工作责任，调动各县(市)区和各部门的积极性和主动性，形成督导工作推进合力。