国网安庆供电公司扎实开展扶贫领域腐败和作风风险防控协同监督项

　　今年以来，国网安庆供电公司坚持党委统一领导，充分发挥职能部门监督作用，扎实开展扶贫领域腐败和作风风险防控协同监督项目。通过压责任、抓治理、促整改、建机制四大举措，促进脱贫攻坚各项政策措施全面落实，确保高质量完成公司各项扶贫工作任务。

　　“压责任”方面，扛起主体责任。该公司及时成立项目组，明确成员单位及具体职责，制定工作方案，压紧压实各专业部门主体责任。

　　“抓治理”方面，把握关键环节。项目组组织成员单位专业人员，分别对各县(市)公司该项目开展情况进行全覆盖现场监督检查。

　　“促整改”方面，坚持问题导向。该公司建立项目组协同监督工作沟通联系会议制度，共享监督信息，有针对性地研究解决监督工作中发现的重要问题和风险隐患，促进问题线索处置规范化，有效破解“工作部署针对性不强”问题。

　　“建机制”方面，规范权力运行。该公司在项目开展过程中，注重建立长效机制。一方面，建立健全主体责任，印发了《协同监督推进措施二十条》，进一步细化举措、狠抓落实。另一方面，针对职能部门日常管理精细化不够的问题，规范了对外捐赠管理、工程结算管理和分布式电源并网管理等工作流程。

　　截止目前，项目组共发现扶贫领域各类问题70个，涵盖各个专业多个方面，均要求按时制定措施，完成整改。通过该项目的实施，公司扶贫工作在日常管理、廉洁风险防控、社会、经济效益等方面均取得了一定的成效。