从国企到民营，从白手起家到产值8000万

　　市经开区3.9工业园内企业发展如火如荼、势头迅猛，许松国就是其中两家企业的创始人之一，从国企高管走到如今，他是改革的受益人。

　　从国企高管到“荒地”开拓者

　　1990年，许松国从大学毕业分配到安庆一家国企，他说：“那时候的国有企业远比政府机关吃香得多。”

　　十多年后，许松国已经成为企业高管，但国企改制的浪潮席卷而至，谁都躲闪不掉。

　　2004年，38岁的许松国放弃了“铁饭碗”，拿着一次买断工龄的钱和所有积蓄决定另辟天地。

　　“那时候的3.9工业园刚刚从水田、水塘收储过来，只有一两家企业，一眼望去，空空如也。”许松国说，“根据我们当时的考察，国内汽车的生产量跟国际上比起来非常低，我们非常肯定，随着国家经济水平的发展和人们收入水平的提升，汽车销售在中国一定呈现井喷的态势。”

　　瞄准方向，许松国的创业项目定夺——成立汽车零部件制造有限公司。

　　3.9工业园的“荒地”上，许松国放开手脚大干起来。没有电，他们找附近的工地借临时发电机盖厂房;没有市场，他们攻克技术早早拿下国际通用的质量管理体系认证……

　　2000多平米的厂房、3台设备、20个工人的企业扎根。

　　从“荒地”到抢占全国12%市场

　　事业如火如荼的发展，竞争也越来越激烈，许松国想的总是让企业做强、再做强!

　　于是从2015年起，连续三年，许松国管理下的企业投入1500万用于技术改造和升级。

　　按照绿色制造、智能化发展的理念，对汽车稳定杆的回火、涂装、成型等各个工艺以及设备全部进行改造升级，增强企业的核心竞争力。

　　“从建厂以来，经开区管委会给了我们很大的帮扶，近年来政府更是从资金、技术各方面都给了我们很多的支持。”许松国说，建厂之初，经开区管委会和企业有专门的联络人，联络人每个星期都到施工现场协调施工过程中的水、电等供应问题;在政府牵线下，企业和合肥工业大学成立研究所，每年都就设计、工艺、设备等方面开展产学研的项目;去年省、市还给了他们一百多万的技改奖励……

　　通过技术升级，企业得到了良好的发展，2017年年产值达8000万元，产品在国内市场占领份额12%。

　　但由于产品较为单一，在规模扩大上仍有瓶颈。

　　2013年，许松国和伙伴们开始寻找新的项目，他说：“我们先后去了广州、沈阳、上海等地，全国做了一圈考察，寻找合适的项目。”这一次，许松国瞄准的是“绿色”发展理念，2014年，许松国作为股东之一、注册资金5000万、致力于掌握全球领先的空气和水过滤技术的环境处理公司在3.9工业园建成。目前，该企业正在抢抓央企混改的机遇，在新一轮改革中开拓进取。

　　从国企改制到民营企业风生水起，从投资建厂到技改升级，从瞄准国家发展理念到抢抓混改机遇，时代的改革风起云涌，折射在许松国所走的一路，他仍然说着：“如果没有改革，就没有我们的今天。”